Mes 15 années d’expérience n’ont fait que confirmer ce choix et renforcer ma conviction que cette fonction, souvent sous-considérée, est clé pour toute entreprise en quête d’efficience.

Ma vision des achats indirects s’est façonnée au sein de trois groupes internationaux, tous œuvrant dans des secteurs d’activité différents. Il m’a donc fallu m’adapter et, sans cesse, développer mes compétences avec pour seul objectif d’identifier et de dégager de la valeur ajoutée. A ce titre, je reste persuadé que celle-ci ne se résume pas aux aspects économiques de la fonction. C’est pour cette raison que mon approche vise en permanence à conjuguer satisfaction clients et « juste achat» en respect d’un process respectant toujours le triptyque : « égalité – équité – transparence ».