Abdel H.

C’est en 2023 que je deviens freelance pour aider les entreprises à accompagner et à soutenir leurs managers.
Les motivations sont variées et peuvent être multiples :

✅DONNER de l’oxygène à un(e) manager surchargé(e)
✅AIDER à faire de la stratégie d’entreprise une réalité pour les équipes
✅AIDER à choisir la bonne tactique, l’animation, les rituels… et aussi se manager soi-même
✅REMPLACER le/la manager pendant une absence ou en attendant le recrutement du nouveau manager.

Alors pourquoi faire appel à moi?

+17 ans de management d’équipe et de managers
4 ans de management de transition en soutien aux managers et aux équipes en difficultés
J'ai plusieurs casquettes : management de managers et collaborateurs, développement commercial, conduite de projets de développements de produits, d'outils et de processus en mode agile
A la différence d'un "coach" je pratique au quotidien
Et surtout, mon moteur c’est faire réussir/s’épanouir les managers, leurs équipes et le business des entreprises

Prenons un temps d'échange : https://calendly.com/ahammou/20min