Fouzia K.

Après 12 ans d’expérience en contrôle de gestion opérationnel et financier au sein d’un grand groupe français. J’ai décidé d’apporter une nouvelle dimension à ma carrière professionnelle et de proposer mes services à des structures de moins grande envergure.

Ce changement de dimension est né d’un besoin profond de donner du sens à mon travail, et de la frustration face à la rigidité des grosses structures lorsqu’il s’agit d’activer des leviers de performance.

J’ai donc décidé de mettre mon expérience et mon expertise au profit des chefs d’entreprise de TPE PME, pour qui la rentabilité économique de leur activité est vitale et se sentent vraiment investis et concernés par la mise en place de plans d’action.