In a few words
En qualité de DRH, mon parcours varié m'a conféré une expertise solide en stratégie et en opérationnel RH.
✓ Paie,
✓ Droit social et du travail,
✓ Plan de formation,
✓ Développement de la marque employeur,
✓ Recrutement et rétention des talents,
✓ Contrôle de gestion social,
✓ Audit.
Au sein de L.E.K. Consulting, un cabinet de stratégie, j'ai développé une compréhension approfondie de la mise en place de stratégies efficaces visant à stimuler la croissance financière et organisationnelle au sein de diverses entités.
Chez Filtration Group, filiale du groupe Madison, ma mission principale était de restructurer l'entreprise tout en déployant la marque employeur et en assurant la rétention des talents. Cette expérience a démontré ma capacité à opérer des changements significatifs tout en préservant la valeur des RH.
Chez Socotec, mon rôle a été essentiel dans la création d'un Centre de Services Partagés, initiative cruciale centralisant l'ensemble des tâches administratives et RH au sein d'une équipe. La gestion de cette équipe impliquait de superviser les opérations de 4 personnes, marquant ainsi une transition significative depuis une structure impliquant 250 salariés.
Au sein de SEH Conseil, ma veille constante sur les avancées RH, tant légales que digitales, témoigne de l'adaptabilité de mes compétences.
Ma fibre stratégique puise ses racines dans mon parcours militaire, où j'ai été amené à superviser des équipes dans des contextes de haut stress et de prise de décision rapide. Ces compétences en stratégie sont intégrées dans toutes les facettes de mes actions, de l'audit et l'état des lieux du département RH à la gestion quotidienne des opérations RH.
En collaborant avec moi, vous bénéficierez d'un professionnel capable de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies RH, tout en assurant une gestion opérationnelle efficace des processus RH spécifiques, dans un environnement en constante évolution.
