In a few words
Bonjour, je suis Naïma,
Mon métier est de transformer la complexité opérationnelle et financière des TPE/PME en un système de pilotage clair et rentable.
Issue du terrain avec une solide expérience dans la gestion de chantiers et d’agences ainsi que dans l'analyse financière, j'accompagne les dirigeants qui se sentent débordés et qui n’arrivent pas à avoir une réelle vision stratégique long terme.
Mon expertise est d’abord au service de votre rentabilité , je peux structurer votre activité autour de 3 piliers stratégiques :
- Le Diagnostic Express & Santé Financière :
Analyse rapide et sans concession de la santé de votre entreprise. Où part votre argent ? Quelles sont vos marges réelles ? Je traduis vos chiffres en décisions simples à partir de votre bilan comptable.
- L’analyse des Performances Opérationnelles & Processus :
Grâce à l’optimisation de votre organisation interne, mon objectif est de réduire votre charge mentale en créant des systèmes qui portent votre croissance au lieu de l'étouffer.
- L’Accompagnement à l’accès aux Marchés Publics :
Je vous accompagne dans la recherche d’appels d’offres pertinents pour votre structure et vos objectifs mais aussi à dans la constitution des dossiers de réponse aux appels d'offres.
Pourquoi collaborer avec moi ?
• Pas de conseils théoriques : Je fais des recommandations en lien avec votre secteur d’activité, la structure de votre entreprise et les objectifs fixés.
• Approche "Sans Bullshit" : Pas de rapports inutiles. Des actions concrètes, des outils opérationnels et un langage clair.
• Posture de Partenaire : Je me positionne comme une accompagnatrice bienveillante mais exigeante sur la structure de votre business, notamment pour l’aspect respect de la règlementation.
Vous souhaitez savoir où vous en êtes dans votre activité ? Discutons-en.
