Olimpiu S.

Consultant senior en pilotage d’entreprise, organisation et transformation, j’accompagne les dirigeants de PME, ETI et équipes de direction dans leurs enjeux de structuration, gouvernance, performance opérationnelle et conduite du changement.
Mes interventions couvrent notamment l’audit stratégique et organisationnel, la définition de feuilles de route 30/60/90 jours, le pilotage de projets, la mise en place de tableaux de bord, l’optimisation des processus, le business plan et l’accompagnement des équipes dans les phases de transition.
Mon approche combine expérience de direction générale, lecture financière, management opérationnel et capacité à clarifier les priorités pour faire avancer les décisions.