Kévin L.

Consultant senior en pilotage de projets et transformation opérationnelle, avec plus de 8 ans d’expérience dans des environnements industriels et grands comptes.

J’accompagne des organisations complexes (industrie, supply chain, distribution, banque/assurance) dans la structuration et le pilotage de projets structurants, la coordination multi-acteurs et la sécurisation de l’exécution sur des périmètres à forts enjeux opérationnels.

Mon positionnement se situe à l’interface métiers / opérations / IT, avec une forte capacité à cadrer les besoins, mettre en place une gouvernance efficace, piloter l’avancement (planning, KPI, risques) et accompagner les équipes dans la conduite du changement.

J’ai notamment travaillé sur des contextes de PMO industriel, de transformation des processus, de déploiement d’outils métiers (ERP, Salesforce, SAP) et de coordination de programmes impliquant de nombreuses parties prenantes internes et externes.

Habitué aux environnements exigeants et aux missions longues, j’interviens comme chef de projet senior / PMO, avec une approche orientée delivery, fiabilité et création de valeur opérationnelle.