Laura S.

Au sein du cabinet Aegist (cabinet conseil), j’accompagne les collectivités, intercommunalités, associations et entreprises dans leurs réflexions stratégiques et leurs transformations organisationnelles : conduite du changement, diagnostic organisationnel, design de services, gouvernance, coopération partenariale, politiques publiques (éducation / cohésion sociale / inclusion) et RH.

Avec plus de 16 ans d’expérience en pilotage de projets multi-acteurs, j’interviens dans des contextes où il faut aligner des décideurs (CODIR, élus, directions) et embarquer les acteurs de terrain (équipes opérationnelles, partenaires) autour d’un cap commun.

Je peux par exemple vous accompagner dans :

**Séminaires CODIR / Directions (½ journée à 2 jours) : clarification des priorités, arbitrages, feuille de route, gouvernance et pilotage.

**Ateliers décideurs publics (élus, DGS/DGA, chefs de service) : définition d’orientations, scénarios, trajectoires et indicateurs de réussite.

**Ateliers multi-acteurs / terrain : diagnostic partagé, cartographie des parties prenantes, irritants, parcours usagers, coopération inter-services et inter-structures.

**Sessions d’idéation sur des problématiques cibles et appui à la conception d’un plan d’action.

**Conception et animation de formations (formation-action, montée en compétence, appropriation d’outils).

**Accompagnement de transformation (sur plusieurs semaines/mois) : conduite du changement, outillage, rituels, montée en autonomie des équipes.

J’interviens aussi en mission longue (temps partagé), pour assurer la chefferie de projets stratégiques et piloter la mise en œuvre aux côtés des équipes.

références sur demande