Loic A.

Je suis DAF d'un groupe de PME. Et je suis allergique au travail bête.
Pendant des années, j'ai vu des gens compétents passer leurs journées à recopier des chiffres, vérifier des factures une par une, ressaisir les mêmes informations dans trois outils différents. Alors j'ai commencé à construire des outils pour faire disparaître ces corvées. Aujourd'hui, plus de 30 tournent en production dans mon propre groupe.
Ce que je fais concrètement
Je conçois et développe des applications sur mesure et des automatisations IA pour les PME : reporting et trésorerie automatisés, contrôle de factures, connexion entre logiciels métier, traitement documentaire, outils internes taillés sur le process existant.
Ce qui me distingue
Un parcours à double compétence : HEC, audit chez KPMG, quatre ans aux États-Unis en reporting et consolidation, puis ingénieur Business Intelligence — et développeur. Je comprends le problème financier avant d'écrire la première ligne de code, et je livre l'outil moi-même.
Ma méthode
Pas d'usine à gaz, pas de jargon, pas de projet à six mois. On part d'une tâche précise qui vous prend du temps, je vous dis si elle est automatisable, et je construis. L'automatisation prend le travail mécanique — extraire, trier, contrôler, mettre en forme. Vos équipes gardent le travail intelligent : juger, arbitrer, décider.
Si vous vous êtes déjà dit « ça devrait pouvoir se faire tout seul », parlons-en.