Comment améliorer la performance de votre entreprise et faire les meilleurs investissements ?
Je vous accompagne dans votre processus de décision et dans la mise en œuvre de vos projets.
Suite à une expérience professionnelle de plus 30 ans au sein d’un Grand Groupe, j’ai décidé d’accompagner les plus petites entreprises. Manager d’équipes et transverse, puis consultant interne méthodes et outils, j’ai privilégié la proximité avec les collaborateurs et les partenaires dans l’intérêt de mon employeur et de ses clients.
Vous avez peut-être déjà identifié des problèmes mais ne sont-ils pas plutôt des symptômes ?!
Vous ne voulez pas faire table rase de l’existant et plutôt maintenir autant que possible vos « ressources » internes et externes.
Alors, comment faire ?
Ma démarche s’appuie sur vos ressources actuelles de la façon suivante : Un diagnostic socio-organisationnel, puis, l’animation d’ateliers de créativité avec des personnes clefs volontaires pour l’identification des VRAIS problèmes avec les réponses partagées. Ainsi, la solution retenue sera vraiment pertinente et utilisée et donc le risque de faire de mauvais choix limité.
Je ne suis pas seul sur ce marché particulièrement dynamique. On y trouve :
- Les stratèges, ils planifient les actions pour les 3 à 5 prochaines années. Avec les limites que l’on connait…
- Les coachs en développement personnel pour engager vos collaborateurs. Vos salariés portent-ils à eux seuls la responsabilité de la vie sociale interne à l’entreprise ?
- Les vendeurs d’outils pour « automatiser » toutes les activités de votre entreprise. L’Intelligence des Acteurs (IA) ne doit pas être négligée !
Tous ces acteurs apportent une plus-value mais pris séparément ils peuvent déstabiliser l’entreprise.
Que dire des dirigeants d’entreprises qui décident unilatéralement de la transformation de LEUR entreprise sans être à l’écoute de ses utilisateurs et qui sont surpris que finalement leurs investissements ne répondent pas aux besoins du marché et des salariés.