Mathieu B.

De nature curieuse, je me suis donné l'opportunité d'avoir des expériences professionnelles dans des domaines variés.
Après avoir démarré dans l'informatique chez TOSHIBA lors de mon BTS pour goûter au concret du monde de l'entreprise, je me suis ensuite spécialisé dans le marketing digital au sein d'une régie publicitaire puis en tant qu'associé dans une web agency.
J'ai ensuite donner une direction différente à mon parcours en étant manager puis directeur d'une brasserie parisienne. C'est la diversité des profils, des âges, des cultures et des expériences qui m'ont animé dans la gestion au quotidien.
Aujourd'hui, après 20 ans dans la vie professionnelle, je peux dire que cela a été d'une grande richesse et j'espère pouvoir mettre à votre service ce qui m'anime, la découverte, la compréhension et la résolution de vos problématiques.

Pour ce faire, j'ai axé mon travail sur 3 piliers:


1) L'audit:
Définition des priorités et objectifs
Découverte de la société, du marché, des produits, services et de la concurrence
Identification des typologies d'interlocuteurs, « la Persona », en fonction de leur rôle dans le processus d'achat


2) Les propositions stratégiques et le développement du Business :
Stratégie « Go to Market »
Growth Hacking
Inbound & Outbound Marketing
Lead Scoring, Lead Nurturing
Création et ajustement du discours commercial
Automatisation et création de scripts de relance e-mailing et téléphonique
Captation, acquisition de leads et transformation des prospects en clients
Formation des commerciaux


3) L'utilisation d'outils pertinents:
Etudes de marché, articles, revues spécialisées, recherche bibliothécaire
Méthode QQOQCP / MIX Marketing
Test terrain : Phoning, e-mailing, LinkedIn...
Mise en place et/ou optimisation d'une plateforme de CRM


Et si nous discutions de vos besoins ?