Business Developer et entrepreneur depuis maintenant 4 ans, j'ai fait le constat de la difficulté de certaines entreprises à engager des process de développements commerciaux solides pour des raisons budgétaires et structurelles.
Vivant de challenges et de curiosité, j'ai décidé de travailler de manière indépendante à la création de solutions claires et flexibles pour aider les PME à définir un plan d'attaque commercial lisible par tous, à la hauteur de leurs impératifs financiers et quel que soit leur budget.


Méthode:

Prendre du recul : Relire les objectifs financiers de l'entreprise à court moyen et long terme. Analyse produit, concurrentielle et market.

Prospection / Ajuster la " Go To Market Strategy" : Discours commerciaux, communication multicanal, captation et qualification de leads.

Pérenniser et créer l'effet boule de neige : Mise en place / Optimisation d'une plateforme de CRM, discours et scripts de relances, automatisation...


Mon implication en pratique :

Définir un calendrier d'attaque pour initier ensemble la nouvelle méthode d'acquisition.


Pour aller plus loin : Collaboration possible avec des indépendants en planning stratégique ( Science Po, Celsa ) et en direction artistique ( LUA, ENSAD ).